<tt id="sxxla"></tt>
  • <bdo id="sxxla"></bdo>
    <nobr id="sxxla"><strong id="sxxla"></strong></nobr>
  • 美女粉嫩啪啪高潮喷白浆动漫,国产麻豆精品一区二区三区6,亚洲色资源,999热在线精品免费观看,少妇人妻系列无码专视频区,欧美精品高清在线xxxx,蜜桃av免费在线观看,日韩欧美亚洲综合久久影院

    億信華辰

    連續(xù)3年穩(wěn)坐商務(wù)智能應(yīng)用榜首
    與此同時,億信華辰在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域榮登五強
    首頁行業(yè)資訊數(shù)據(jù)分析

    制造企業(yè)的生產(chǎn)類數(shù)據(jù)分析的方法論來了

    時間:2021-01-25來源:億信華辰瀏覽數(shù):1458

    生產(chǎn)是制造業(yè)企業(yè)的核心,每一道生產(chǎn)工序、每一個部門每天都在產(chǎn)生不同類型的數(shù)據(jù)。可以說,制造商不愁沒數(shù)據(jù),只愁不清楚數(shù)據(jù)到底說了啥。

    現(xiàn)在就將傳授一套生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析的方法論便于參考,讓您能夠輕松地掌握生產(chǎn)管理的綜合分析,如生產(chǎn)車間分析、生產(chǎn)成本分析、生產(chǎn)產(chǎn)品分析等,進一步體會到生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析的妙用。

    分析思路

    生產(chǎn)類數(shù)據(jù)要想做好分析,分析思路是關(guān)鍵。分析數(shù)據(jù)肯定是有目的或切入點的,重點在于找到這個點。可以找生產(chǎn)部門多溝通,挖掘他們的需求點,切記明確清晰。或者按照如下的分析思路,來排除生產(chǎn)風險,設(shè)立生產(chǎn)預(yù)警等,對大家都是有幫助的。

    1、分析路徑

    1)根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)來分析:

    從集團到各子公司、各生產(chǎn)單位、各工序。按照這個路徑分析,主要分析的是各法人的管理效能,以及具體環(huán)節(jié)的效率和效益。

    2)根據(jù)各產(chǎn)品線來分析:

    從集團到各產(chǎn)品線、各子產(chǎn)品系列。按照這個路徑分析,主要分析的是各產(chǎn)品線的運營狀態(tài)、產(chǎn)量、成本、存量等,關(guān)注的是各產(chǎn)品的成品的質(zhì)量和綜合績效。

    2、分析方法

    1)對比分析:預(yù)算對比分析、環(huán)比分析、同比分析,不同部門橫向?qū)Ρ确治?

    2)因素分析:連環(huán)替代、差額分析、指標分解、定基替代

    指標梳理

    明確了分析思路,接下來整理我們的分析對象即分析指標,讓我們看看有哪些指標呢?

    制造企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)中包含眾多雜亂的指標,按照行業(yè)規(guī)律,我們可分為三大類,分別是:生產(chǎn)管理常規(guī)指標、精益生產(chǎn)測評指標、精益生產(chǎn)要素指標。

    1、生產(chǎn)管理常規(guī)指標

    主要用來衡量生產(chǎn)部門的運營狀態(tài),管控其生產(chǎn)產(chǎn)能、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)成本。

    2、精益生產(chǎn)測評指標

    主要用來測評生產(chǎn)部門中的每個環(huán)節(jié)的進度執(zhí)行情況,考核生產(chǎn)部門的生產(chǎn)能力。

    3、精益生產(chǎn)要素指標

    屬于生產(chǎn)中的要素指標,用于尋找和定位生產(chǎn)中遇到的問題,是最基礎(chǔ)的指標。

    主題分析

    分析思路和分析指標都已經(jīng)清晰,最后我們將運用可視化工具億信ABI,來制作出既直觀又清晰的領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙頁面。

    下圖是用億信ABI搭建的生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析平臺,都是用于實際生產(chǎn)的可視化報表。

    1、生產(chǎn)管理主題

    反映每日生產(chǎn)的運營概況,主要從生產(chǎn)效能、成本控制、生產(chǎn)質(zhì)量、精益生產(chǎn)、要素分析等方向進行分析。系統(tǒng)每天定時推送分析結(jié)果至領(lǐng)導(dǎo)的郵箱,減少人工制作報表的成本,提升工作效率,方便領(lǐng)導(dǎo)了解當日經(jīng)營狀況。

    2、生產(chǎn)效能主題

    反映生產(chǎn)部門生產(chǎn)進度執(zhí)行情況,考核生產(chǎn)部門的生產(chǎn)能力。涵蓋產(chǎn)量、產(chǎn)銷比、達產(chǎn)率、生產(chǎn)計劃完成率等考核指標,為領(lǐng)導(dǎo)管理生產(chǎn)線提供數(shù)據(jù)支撐。

    3、環(huán)境要素分析主題

    4M1E(人機料法環(huán))是對全面質(zhì)量管理理論中的五個影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素,此主題是環(huán)境這一個因素的分析,從溫度、濕度、無菌值三個環(huán)境因素來分析對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。

    注:以上圖表中引用到的數(shù)據(jù)均為演示數(shù)據(jù),僅供參考,不具備任何商業(yè)價值。

    制造企業(yè)可以分析生產(chǎn)類數(shù)據(jù),整合海量數(shù)據(jù)資源,搭建統(tǒng)一共享分析平臺,激發(fā)業(yè)務(wù)人員分析思路,提供經(jīng)營決策數(shù)據(jù)支撐。除此之外,作為生產(chǎn)制造行業(yè)也可以從企業(yè)的角度看財務(wù)數(shù)據(jù)或者其它具體業(yè)務(wù)的分析。

    (部分內(nèi)容來源網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除)
    立即免費申請產(chǎn)品試用 免費試用
    相關(guān)文章推薦
    相關(guān)主題

    人工
    客服

    立即掃碼
    享受一對一服務(wù)
    億信微信二維碼

    預(yù)約
    演示

    您好,商務(wù)咨詢請聯(lián)系

    400咨詢:4000011866

    主站蜘蛛池模板: 亚洲熟女乱色综合亚洲AV| 色综合久久综合香蕉色老大| 久久国产精品超级碰碰热| 一区二区二区三区av| 六月丁香五月| 东京热一精品无码av| 国产精品va在线观看无码不卡| 精品国产亚洲一区二区三区 | 国产日产亚洲精品| 公天天吃我奶躁我的在线观看| 又黄又爽又色的少妇毛片| 亚洲中文字幕在线观看| 婷婷六月色| 亚洲精品视频免费观看| 久久精品国产亚洲AV香蕉吃奶| 看亚洲一级黄色片啪啪啪| 日韩少妇人妻vs中文字幕| 精品在免费线中文字幕久久| a天堂在线| 极品人妻少妇一区二区三区| 狠狠躁夜夜躁人人爽天天天天| 亚洲国产成人久久综合碰碰| va国产| 久久精品国产99久久久古代| 熟女人妻精品一区二区视频 | 日本欧美大码a在线观看| 久久受www免费人成看片 | japanese无码中文字幕| 国产无码VA| 成人免费无码大片A毛片抽搐色欲 成人啪精品视频网站午夜 | 亚洲国产人成自久久国产| 乱日视频| 伊人伊香蕉综久9久9精品免费| 亚洲中文精品一区二区| 国产精品无码无卡在线播放| 欧美A级V片高潮喷水| 久久精品国产久精国产果冻传媒| 国产精品白浆无码流出在线看| 亚洲中文字幕在线二页| av亚洲一区| 先锋影音资源ba|